本/雑誌
経営コンサルティング・ノウハウ 1
日本生産性本部コンサルティング部/編
2860円
ポイント | 1% (28p) |
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発売日 | 2023年09月中旬発売 |
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商品説明
本書は、組織経営で最も重要なトップマネジメントの仕事と責任にフォーカスし、その役割、理念・ビジョン・戦略について論じている。ゴーイングコンサーンである以上、経営者の職責は非常に大きく、重く、中でも理念は重要となる。これが遺伝子化して進化すればその組織は成長するからだ。また、多くの中堅・中小企業で事業承継が課題となる中、理念は引き継ぐ側の羅針盤ともなりうる。
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収録内容
1 | 第1章 総論―経営トップ層に求められていること(経営トップ層に求められる役割 |
2 | 経営トップ層が持つべき資質:真摯さ |
3 | 創業理念と志―創業者の想いを知り、引き継いでいく |
4 | 経営トップ層に求められる能力と姿勢(マインド) |
5 | コンプライアンス―やってはいけないことは何か) |
6 | 第2章 環境変化への対応―いかなる経営環境下でも自社を継続的に成長させる(経営環境変化と今後10年間の予測 |
7 | 己のスペシャリティは何か |
8 | 自社・自部門を存続・継続させていくための施策 |
9 | 後進育成:10年~30年後を考えて、自分ができることを引き継ぐ) |
10 | 第3章 ビジョン策定―自社の10年後のありたい姿を描く(10年後のビジョンを明確に描く |
11 | 10年後の事業領域:ドメイン |
12 | 自社の10年後のポジション・業界地位 |
13 | 経営目標(数値目標)の設定) |
14 | 第4章 戦略策定―ビジョンの達成のための方法を考える(戦略の基本 |
15 | 事業戦略 |
16 | 機能分野別戦略 |
17 | 業種別重点戦略) |
18 | 第5章 組織運営―戦略を実行に移すための仕組みを構築する(経済活動における組織とは |
19 | 組織風土 |
20 | モチベーション |
21 | 組織構造(組織図) |
22 | 仕組み(システム・制度)) |