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商品説明
年上部下、ベテラン社員、未経験の分野...どんな相手でも、どんな場面でも、動じない。ぐいぐい引っ張っていくタイプじゃなくても大丈夫。リーダーシップの形は人それぞれ。「自信がない」を乗り越えるヒント37。あなたの性格や強みを活かして影響力を発揮する方法。
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収録内容
| 1 | 第1章 仕事と人生を楽しむ!自分らしいリーダーシップ(リーダーシップって何だろう? |
| 2 | リーダーシップを発揮するために必要な、もう1つのリーダーシップ |
| 3 | なぜ、リーダーシップを発揮できるといいのか? |
| 4 | 私にはリーダーシップなんてない!? |
| 5 | 自分らしいリーダーシップを見つけよう |
| 6 | リーダーシップの発揮を阻むもの |
| 7 | 環境とリーダーシップ |
| 8 | リーダーシップを発揮するために育てたい3つの力) |
| 9 | 第2章 巻き込み力(1)Win‐Winの関係をつくる!人を動かす関わり方(巻き込むってどういうこと? |
| 10 | まず相手を知ることから始めよう |
| 11 | 相手に働きかける |
| 12 | 相手の心に届ける |
| 13 | 組織を巻き込む) |
| 14 | 第3章 巻き込み力(2)モチベーションに火をつける!部下の育て方(部下のモチベーションを上げる方法 |
| 15 | 意味づけを変える(1)会社と個人の接点を見出す |
| 16 | 意味づけを変える(2)「なぜ?」を伝える |
| 17 | 強みを目指すことを支援する |
| 18 | 「褒める&叱る」の極意 |
| 19 | 部下の成功体験をプロデュースする |
| 20 | 「自分でやったほうが早い」は身を滅ぼす) |
| 21 | 第4章 どんな相手でも、どんな場面でも動じない!問題解決の思考力(女性管理職の自信につながる問題解決の思考力 |
| 22 | 問題解決の思考 4つのステップ |
| 23 | STEP1 問題の明確化 |
| 24 | STEP2 現状の把握 |
| 25 | STEP3 原因の追究 |
| 26 | STEP4 対策の立案 |
| 27 | 問題解決で使われている視点を日常に活かす |
| 28 | 問題解決の思考 まとめ) |
| 29 | 第5章 影響力がアップする!リーダーシップの原動力となる想い(想いとは何か? |
| 30 | 自分らしさを自覚する(1)価値観を知る |
| 31 | 自分らしさを自覚する(2)強みを知る |
| 32 | ビジョンを描く) |
