著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
いち早く改革を断行した丸紅。女性社長によるニッポン放送改革。地方議会における女性議員の躍進。拡大するフェムケア&フェムテック市場。今、日本では大きな変化が訪れようとしている。同質組織から抜け出し、空白領域を理解するためのデータが満載!
関連記事
収録内容
| 1 | 第1章 「女性にゲタは履かせない」改革を断行した丸紅社長の狙い(男性9割組織の限界 |
| 2 | 男性と女性でシェアできないのはもはや出産だけ |
| 3 | 数値目標を発表後、女性だけでなく男子学生のエントリーにも変化があった |
| 4 | 「環境をフェアに整える意味で本当の実力主義」) |
| 5 | 第2章 データが明かす意思決定層への女性登用が企業にもたらすメリット(意思決定の場における多様性の確保は好業績に繋がる |
| 6 | 女性労働力人口の拡大は約40兆円のインパクトがある |
| 7 | 女性が働きやすい職場は、男性にとっても働きやすく、良い人材が集まる) |
| 8 | 第3章 データが明かす女性の政治参画がもたらすポジティブ・インパクト(三バン(地盤・カバン・看板)を持たない女性の支援を始めた村上財団 |
| 9 | 男性と女性は政策選好が異なる傾向がある |
| 10 | 女性議員だからこそ成立する法律がある |
| 11 | 諸外国はどのように女性議員比率を増やしたのか) |
| 12 | 第4章 女性議員はなぜ増えないのか その背景と国会議員の本音(日本のモノカルチャー政治 |
| 13 | 「政治にプライベートを持ち込むな」と叱責する男性県議 ほか) |
close