著者・出版社・関連アーティスト
関連記事
収録内容
| 1 | 第1章 事業承継―かくして私は失敗した(老舗企業の長男 |
| 2 | 学生時代から感じていたプレッシャー |
| 3 | 副社長に就任 |
| 4 | 頑張りすぎた改革 |
| 5 | 後継杜長辞任 |
| 6 | 弟が社長に) |
| 7 | 第2章 失敗の原因は「準備不足」(今すぐ事業承継をスタートしよう |
| 8 | 事業承継こそは経営者の仕事の本質 ほか) |
| 9 | 第3章 最高の親子承継で会社の理念を引き継ぐ(親子のコミュニケーション不足がトラブルを招く |
| 10 | 親の思いを正直に伝える |
| 11 | 親と子で価値観が違うのは当たり前 |
| 12 | 親世代に必要なのは自己開示 |
| 13 | 先代は顔、後継者は質で勝負する) |
| 14 | 第4章 社長みんなが幸せになる事業承継(後継者には必ず1年間、経理をさせよう |
| 15 | 後継者の社内改革には、必ず社員の反発がある |
| 16 | 先代杜長と古参社員 |
| 17 | 後継者と古参社員の関係が悪化した時は |
| 18 | 楽しく仕事をしていれば応援者が増える |
| 19 | 親子、きょうだいとの関係性 |
| 20 | 中小企業は社長でもつ) |
| 21 | 第5章 信頼を高め、魅力的な会社にして承継する(後継者を決めたらステークホルダーに紹介する |
| 22 | 銀行対策は信用第一 ほか) |
