本/雑誌
両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ / 原タイトル:BOTH/AND THINKING
ウェンディ・スミス/著 マリアンヌ・ルイス/著 関口倫紀/監訳 落合文四郎/監訳 中村俊介/監訳 二木夢子/訳
2640円
| ポイント | 1% (26p) |
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| 発売日 | 2023年11月上旬発売 |
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商品説明
私たちは不確実性に出会うと、そこから逃げ、もっと確かで安定した根拠を求めたくなる。その結果、明確さを求めていずれかの選択肢を選ぶ欲求に駆られる。しかしそれは、多くの混乱を伴ういばらの道である。競合する要求を成り立たせ、新たなアプローチを見つけるにはどうしたらよいのか。考え方を転換すると、創造力に富み、効果的で、持続可能な解決策を可能にする「両立思考」の糸口が見えてくる。
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収録内容
| 1 | 第1部 パラドックスがもつ可能性と危険性(緊張関係を体感する―なぜいまパラドックスなのか |
| 2 | 悪循環にとらわれる―ウサギの穴、解体用剛球、塹壕戦) |
| 3 | 第2部 パラドックス・マネジメントのABCDシステム(ABCDシステムで好循環を実現する―ラバ型と綱渡り型 |
| 4 | 両立の前提への転換 A(アサンプション)―パラドックス・マインドセットへ |
| 5 | 境界を作って緊張関係を包み込む B(バウンダリー)―不確かさを乗りこなすための構造 |
| 6 | 不快のなかに心地よさを見つける C(コンフォート)―緊張関係を受け入れる感情 |
| 7 | 動態性を備え、緊張関係を解き放つ D(ダイナミクス)―溝を回避する変化) |
| 8 | 第3部 両立思考の実践(個人の意思決定―留まるべきか、進むべきか |
| 9 | 対人関係―拡大する分断を修復する |
| 10 | 組織リーダーシップ―持続可能なインパクトを実現する) |
