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商品説明
「個」としての存続を貫くか、「グループ」を形成し拡大していくか。時計産業の栄枯盛衰の歴史から、優れたマネジメントのあり方を探る。
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収録内容
| 1 | 第1部 本書のパースペクティブ(スイス時計産業の先行研究 |
| 2 | スイス時計産業の発展過程と2000年度の状況 |
| 3 | 「コロナ禍」時代のスイス時計産業の現況と課題) |
| 4 | 第2部 「個」のマネジメント(ロレックス(1):アントレプレナーとしてのハンス・ウイルスドルフ |
| 5 | ロレックス(2):ブランド企業化戦略 |
| 6 | パテックフィリップ:世界最高のブランド力) |
| 7 | 第3部 「グループ」のマネジメント(スウォッチグループ:スイス国策の「時計専業グループ」 |
| 8 | リシュモングループ:時計準主役の「貴金属グループ」 |
| 9 | LVMHグループ:時計「部門」を有する「総合グループ」) |
