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特集
ジャニーズ帝国
最強ビジネスの真実
Part 1 巨大帝国のビジネスモデルとカネ
ジャニーズビジネスモデルは2本柱 興行収入は500億円!
元Jr.が育成システムを解説 上位30人のみがステージへ
ジャニーズがつくり上げた巨大組織の全容 ライブ事業は子会社が担う
隠れ資産「ジャニーズ不動産」の全貌 都心13物件で530億円!
ジャニーズ所属タレントの行方は “退所ドミノ”が加速
Part 2 ジャニーズの“果実”に群がる企業
SCOOP! 代理店顧客のジャニーズ対応リスト 伊藤ハムの宣伝は白紙に!
ジャニーズタレント起用「商品・サービス数」 1位は5本のコーセー
Interview 高岡浩三●ケイアンドカンパニー社長
ジャニーズ起用34社に緊急アンケート 11社が人権方針で更新せず
Part 3 メディアが落ちた「利権」の呪縛
ジャニーズタレント出演数ランキング 1位の日本テレビは26本
テレビ・レコード出身者がジャニーズへ 元フジ社員は7社の取締役
大手出版社「カレンダー利権」の実態 マガジンハウスは約10億円
Part 4 ジャニーズ消滅でエンタメ界に激変
ジャニーズと芸能事務所の栄枯盛衰 ポストジャニーズの最右翼
波瀾万丈のジャニーズ60年史 郷ひろみからSMAPまで
Interview 加藤晃彦●前「週刊文春」編集長
ジャニオタ座談会 性加害問題から推し活の実態まで 「ジャニオタはもう平常運転!」
特集2
最後の決戦
銀行リテール
News
(1)Close Up 日銀YCC再柔軟化は「苦肉の策」も 金利ある世界への一歩に
(2)Close Up アジア開発がIRジャパン提訴 買収提案先の内部情報流用か
ウォール・ストリート・ジャーナル発
米企業決算、好調に推移も投資家は振り向かず
香港から撤退加速、中国の影を嫌う外国企業
政策マーケットラボ
日銀YCC再柔軟化と賃上げ機運も「来春闘後」政策変更は無理がある
木内登英●野村総合研究所エグゼクティブ・エコノミスト
家計リスク資産は20年後31%? 欧州並み「貯蓄から投資」への鍵
酒井才介●みずほリサーチ&テクノロジーズ調査部経済調査チーム主席エコノミスト
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