著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
ハードワークに頼るな、頭を使え。絶頂から地獄へまっさかさまに堕ちた東証プライム上場企業。カリスマ的な創業社長の経営からZ世代中心のチーム経営に移行。たった1年で業績13倍のV字回復を成し遂げた実話ストーリーから学ぶ現場で使えるチーム変革ノウハウを凝縮。ここから一気に会社は変わり始めた!
関連記事
収録内容
1 | 第1部 最悪期から復活までの道のり(自力で飛べない鳥 |
2 | 「チームX」の開始 試行錯誤期―KPI、教育の仕組み改革 |
3 | 「共通言語化」という壁 変革期―共通言語化、タスク管理改革 |
4 | あと一工夫が生まれる風土 急上昇期―風土改革) |
5 | 第2部 ダブルギネスへの挑戦―異次元の成長期(偉業への挑戦 |
6 | 変更に次ぐ変更 |
7 | エックスデー |
8 | メッセージ) |
9 | 第3部 5つの「企業組織病」と5つの「Xポイント」(「企業組織病」とは何か? |
10 | 企業組織病(1) 職務定義の刷り込み誤認 |
11 | 企業組織病(2) お手本依存症 |
12 | 企業組織病(3) 職務の矮小化現象 |
13 | 企業組織病(4) 数字万能病 |
14 | 企業組織病(5) フォーマット過信病 |
15 | チームXのポイント(1) KPI |
16 | チームXのポイント(2) 教育の仕組み) |
17 | チームXのポイント(3) 共通言語化 |
18 | チームXのポイント(4) タスク管理 |
19 | チームXのポイント(5) 風土) |