仕様
| 商品番号 | NEOBK-2944857 |
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| JAN/ISBN | 9784484222493 |
| メディア | 本/雑誌 |
| ページ数 | 231 |
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著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
期待しない、指摘しない、管理しない、勇気づける、信頼する。リクルートとプルデンシャルで実践してきた最高のチームのつくり方。
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収録内容
| 1 | 第1章 ビジネス書での勉強を欠かさない熱心な新任マネジャー編―不正解な言葉では、メンバーとのコミュニケーションはとれない(「ちゃんと報連相してくれよ」で、“宝恋創”になりますか? |
| 2 | 「○○くん、ちょっといいかな?」って、メンバーを呼びつけていませんか? ほか) |
| 3 | 第2章 負けず嫌いで業績も悪くない中堅マネジャー編―不正解な目的では、チームもメンバーも成長を望めない(「勉強会は全員参加させています」その意味ってなんですか? |
| 4 | 「何度言ったらわかるの!?」それでメンバーが変わってくれますか? ほか) |
| 5 | 第3章 真面目でメンバー思いのベテランマネジャー編―不正解なマネジメントでは、リーダーシップは発揮できない(「ビジョンは目立つところに貼っています」それでメンバーに浸透していますか? |
| 6 | 「マネジャーとして謙虚でありたい」その謙虚とはいったいなんですか? ほか) |
| 7 | 第4章 三人のマネジャーと、そのメンバーの一年後―変化による違和感の向こうに(山口さんとの再会 |
| 8 | 香坂さんからのメール |
| 9 | 森田さんの会社の社長からの手紙) |
