著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
1日5分のミーティング「HIT‐Bit」が組織を変える。
関連記事
収録内容
| 1 | 第1部 待ったなし!激変の時代を乗り切る新・組織マネジメント(激変の時代に突入した医療福祉業界 |
| 2 | 世の中全体がVUCAの時代への対応を迫られている |
| 3 | 何かが違っていた組織マネジメント |
| 4 | 経営陣が全責任を抱えて苦しんでいては、組織は生きない) |
| 5 | 第2部 自律進化組織しか生き残れない(「人がいきいきするとはどういう状況か?」から逆算する |
| 6 | 人間がいきいきするための本質「価値観を解放しているか、していないか」 ほか) |
| 7 | 第3部 自律進化組織をつくる方程式(自律進化組織の現場ではこんなことが起きている |
| 8 | 自律進化組織が実現するための3つの前提条件) |
| 9 | 第4部 7カ月で自律進化組織をつくる「HIT‐Bit」(1日5分のコミュニケーションモデル「HIT‐Bit」 |
| 10 | HIT‐Bitの導入(事前段階) |
| 11 | HIT‐Bitの実装 |
| 12 | HIT‐Bitの永続化) |
| 13 | 第5部 自律進化組織づくりのゴール(経営とは「職員からのOUT‐Putを引き出し切れるか?」の挑戦 |
| 14 | 「関係性づくり」こそが、組織開発の本質 |
| 15 | 依存と他責発想なき「自治組織」 |
| 16 | 職員の幸せ「この職場にはお金では買えない体験がある」 |
| 17 | 職員がいきいきとしている時以上に生産性が高い状態はない) |
