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SWOT分析&BSCを活用したKPI監査の実務と実例 本格的経営伴走支援

藤野雅史/〔ほか〕著

3520円
ポイント 1% (35p)
発売日 2024年03月下旬発売
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仕様

商品番号NEOBK-2960912
JAN/ISBN 9784837805182
メディア 本/雑誌
販売マネジメント社
ページ数 303

著者・出版社・関連アーティスト

商品説明

KPI主体の経営計画とアクションプランのモニタリングは社員の行動変容に直結する。予実チェックだけでは何も改善されない。中期経営計画を確実なものにするためには、KSF(積極戦略)を支えるKPIモニタリングとアクションプランがなければならない。「計画は実現可能」と確信した幹部や社員は自信を持ち、モチベーションを上げ、行動が変わっていく。

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    収録内容

    1 1 アフターコロナ不況と会計事務所の立ち位置
    2 2 経営支援業務の「これまで」と「これから」
    3 3 シンプルBSC理論
    4 4 クロスSWOT分析から導く「強み」を活かした経営改善計画
    5 5 KPI監査実務のフレームと手順
    6 6 SWOT分析&シンプルBSCを活用した経営計画とKPI監査“事例1”
    7 7 SWOT分析&シンプルBSCを活用した経営計画とKPI監査“事例2”
    8 8 SWOT分析&シンプルBSCを活用した経営計画とKPI監査“事例3”
    9 9 SWOT分析&シンプルBSCを活用した経営計画とKPI監査“事例4”
    10 10 SWOT分析&シンプルBSCを活用した経営計画とKPI監査“事例5”

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