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商品説明
モデルが少なく孤立しがちな女性管理職を、のべ1000人の人材育成に携わってきた著者が“5つの力”と“メソッド”でサポートする「はじめての女性管理職の教科書」。業績を2倍に、離職率を50%ダウンさせてきた著者の力の源は「信じる力」。部下を信頼し、可能性を引き出す支援型リーダーシップとは―。
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収録内容
| 1 | 第1章 理想より自分らしさ―強みを活かす“独自力”(女性が管理職になるということ |
| 2 | 管理職はつなぐ仕事 |
| 3 | リーダーシップスタイルは色々) |
| 4 | 第2章 しなやかな自分軸をつくる―内から湧き出す“影響力”(管理職は“空気”をつくる |
| 5 | 自分軸、ありますか? |
| 6 | 人を動かすビジョン) |
| 7 | 第3章 聞いて選んで組み合わす―チーム力をあげる“調整力”(調整って何? |
| 8 | みんなの視点を組み合わせる |
| 9 | 時間を味方につけよう |
| 10 | 部下の強みと弱みを組み合わせる) |
| 11 | 第4章 その人らしさの活かし方―1対1で向き合う“面談力”(面談の基本は聞くこと |
| 12 | 耳に痛いことをどう伝えるか |
| 13 | 個別の視点を大切に) |
| 14 | 第5章 育てるリーダーの時代へ―未来をつくる“育成力”(勝手に育つ部下を育てる |
| 15 | 安心して仕事を任せるには |
| 16 | 今と未来をつなぐキャリア開発計画) |
| 17 | 巻末特別対談 ダイバーシティ、それは一人ひとりを大切にすること。管理職は人の力を引きだし、幸せを生みだす仕事です。―(株)佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役 佐々木常夫さん |
