本/雑誌
SWOT分析を活用した〈根拠ある経営計画書〉事例集 2
嶋田利広/〔ほか〕著
2860円
ポイント | 1% (28p) |
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発売日 | 2024年04月上旬発売 |
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商品説明
先が読めないVUCAの時代に、経営者が真剣に考え、取り組むべきは「自社の強み」を活かし、チャンスを深掘りした経営戦略であり、その独自戦略に沿った「根拠ある経営計画書」こそ、社員も金融機関も求めている。社員が納得し、金融機関を説得するために、経営者と会計事務所、コンサルタントが知っておくべき計画立案プロセスのすべて。
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収録内容
1 | 第1章 今ある「小さな強み」を本気で掘り下げているか?(「弱み改善」「苦手克服」の努力が会社をダメにする!? |
2 | どの企業にも必ず“強み”がある |
3 | 「強み分析」で隠れた経営資源を発見する |
4 | 「やる気」と「ビジョン」が生まれる「強み分析」 |
5 | 人材採用ができない企業は「自社の強み」のPRが不足している) |
6 | 第2章 その経営計画書で社員と銀行が納得しますか?(経営者が勝手に作った経営計画書―社員は誰も本気にならない |
7 | 「その収支予定の根拠は?」銀行も稟議を通すには理由が必要 |
8 | 「持続可能な抜本対策」の中期計画は、当面「減収減益」になりがち |
9 | 経営計画書作成に必要な50のチェック項目) |
10 | 第3章 クロスSWOT分析の理論と検討の進め方(クロスSWOT分析の概念 |
11 | クロスSWOT分析―私の経験 |
12 | 「強み分析」のコツ |
13 | 「機械分析」のコツ |
14 | 最低限の「脅威分析」「弱み分析」 |
15 | 「積極戦略」のポイント) |
16 | 第4章 根拠ある経営計画書の作成手順(根拠ある経営計画書の基本 |
17 | 「根拠ある経営計画」の体系と流れ) |
18 | 第5章 “根拠ある経営計画書”事例(飲食店チェーン |
19 | Webサイト制作業 |
20 | 通信事業販売代理店 |
21 | 食品包装資材開発販売業 |
22 | 繊維製造販売業) |