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商品説明
トップが知るべき“ブランディング経営”の核とは?
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収録内容
| 1 | 1 人材の「採用」と「育成」。これが企業の未来を拓く(企業を永続させるための核は、「理念」を社員に浸透させること |
| 2 | ディズニーランドとスターバックスの理念浸透と理念教育に学ぶ ほか) |
| 3 | 2 「採用」に悩む企業へ!優れた人材活用のために(マーケットが変わった。この認識を持つことが採用活動の第一歩 |
| 4 | なぜ就活生は、ニッポンの中堅・中小企業に目を向けないのか? ほか) |
| 5 | 3 いざ、「採用活動」。人材獲得への実践術(まずは、中期経営計画をベースに「人材ペルソナ」を明確にする |
| 6 | 事前準備として、自社の魅力といえる社会提供価値を考えていく ほか) |
| 7 | 特別対談 生産的な仕組みづくりで、努力が報われる組織に!―山梨県知事 長崎幸太郎氏×株式会社イマジナ代表取締役 関野吉記 |
| 8 | 4 「管理職育成」。これが、成長企業のキーワードに(“管理識”が魅力のない立場に。まずは、これを是正する! |
| 9 | 教育を重要視しない企業では、頼れる管理職が生まれない ほか) |
| 10 | 5 実行すべき、「管理職育成」の手法とは?(「管理職研修」のテーマを設定して、4つの観点で「プログラム」を作成 |
| 11 | プログラム1 「能力の可視化」で、対象となる管理職を見極める ほか) |
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