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商品説明
1軍の監督は、唯我独尊のリーダーではなく、皆と協力して勝つチームづくりをするマネージャーである。選手の力を伸ばせば勝利と育成を両立できる!5度の日本一、Aクラス6回、日本シリーズ12連勝を達成した名将の「育てて勝つ」マネジメント!
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収録内容
| 1 | 序章 プロ野球の監督は「中間管理職」である(自身の「立ち位置」を見つめ直す |
| 2 | 「決める」ではなく「準備する」のが監督の仕事 |
| 3 | 「とてつもなく大きな目標」を課されたときの考え方 |
| 4 | 「悪役」を引き受ける覚悟を持つ) |
| 5 | 第1章 考える選手を育てる(活躍する「可能性」を増やす |
| 6 | 「思考」を「成果」に結びつける |
| 7 | 結果が出ていないときこそ、「思考」を尊重する |
| 8 | 練習の「意味」を聞かれたら、答えられるようにしておく) |
| 9 | 第2章 常勝のためにやるべきこと(「循環型」の組織をつくる |
| 10 | チーム内で「共通認識」を持つ ほか) |
| 11 | 第3章 選手との目線をそろえる(選手を「知る」 |
| 12 | 選手にはいつも「同じトーン」で話す |
| 13 | 声を掛ける「タイミング」に気を配る |
| 14 | 「噂」に流されず、自分の目で確かめる) |
| 15 | 第4章 コーチとの関係を築く(「組織図」に忠実にコミュニケーションをとる |
| 16 | 「目線」は多いほうがいい |
| 17 | 提案は、まずやってみる) |
