仕様
| 商品番号 | NEOBK-3034843 |
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| JAN/ISBN | 9784815628246 |
| メディア | 本/雑誌 |
| ページ数 | 287 |
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著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
生産性を上げる「原理原則」、社員の意識を高める「経営者になるためのノート」、イノベーションを促す独自の「評価制度」...。世界企業の知られざる「強さの秘密」に迫る。
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収録内容
| 1 | 序章 なぜ仕組み化こそ「最強の武器」なのか?(組織の成長とは結局、「メンバーの変革」の総和である |
| 2 | 大勢を一気に変えられるのは「仕組み」だけ ほか) |
| 3 | 第1章 「生産性」を上げる仕組み―「行動」を促す中間概念としての“原理原則”(「経営理念」は抽象的すぎ、「マニュアル」は具体的すぎる |
| 4 | 経営理念とマニュアルをつなぐ「原理原則」の存在 ほか) |
| 5 | 第2章 「意識」を高め、次世代リーダーを育成する仕組み―「全員経営」を醸成する“経営者になるためのノート”(ユニクロに受け継がれる「経営者になるためのノート」 |
| 6 | 社員に自分の「28項目」を実践させる ほか) |
| 7 | 第3章 「イノベーション」を促す仕組み―「3倍の法則」と「変革しないと評価されない」評価制度、そして「敗者復活」(3倍の法則―「既存の延長では到底到達できない目標」を設定する |
| 8 | 「変革しないと評価されない」評価制度 ほか) |
| 9 | 第4章 経営スピードを高める仕組み―“高速PDCA”と即断・即決・即実行(「週次PDCA」サイクルを回すことで成長をドライブ |
| 10 | 即断・即決・即実行) |
