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商品説明
人材が育たない!御社、適切なコーチングが不足していませんか?管理職コーチングとは、部下の仕事におけるパフォーマンスを改善させることを目的として、マネジャーが1対1で部下にフィードバックやガイドを提供し、個人とチームに影響を与える活動である。
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収録内容
| 1 | 管理職コーチング研究の課題と枠組み |
| 2 | 第1部 管理職コーチング、経験学習・リフレクションに関する先行研究(管理職コーチングに関する先行研究 |
| 3 | 経験学習・リフレクションに関する理論) |
| 4 | 第2部 経験学習・リフレクション支援に関する分析(経験学習・リフレクション支援の成功事例・失敗事例:定性分析1 |
| 5 | 部下育成能力の高いマネジャーの育成行動:定性分析2 |
| 6 | 管理職コーチングの効果:定量分析1 |
| 7 | 部下の性別による管理職コーチングの効果の違い:定量分析2 |
| 8 | 結論:成果を生み出す管理職コーチング) |
