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商品説明
未来のあるべき姿を考え、そこから逆に現在を見るバックキャスト思考には、下記のような利点があります。(1)SDGsとの親和性(2)革新的なアイディアの創出(3)長期的な視点の獲得(4)正解が見えない問題への対応(5)成長志向のアプローチ(6)変化の激しい時代への適応。学級経営において、アプローチの一つとしてこの考え方をおさえておくことで、学級経営の幅を広くとらえ、考えることができます。本書ではバックキャスト思考からアプローチした学級経営について、フォアキャスト思考とも比較しながら、その取り組みのポイントをまとめています。
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収録内容
| 1 | はじめに あなたのキャリアを守り育てる力を |
| 2 | 第1章 学級経営におけるバックキャスト思考(スペシャリストたちの呟き |
| 3 | 「つぎはぎ」の教室 |
| 4 | 成果を上げる教師 ほか) |
| 5 | 第2章 フレームワークとビジョン(バックキャスト思考のフレームワーク |
| 6 | 「制約」の受容こそがスタート |
| 7 | 理想を阻む要因を洗い出す ほか) |
| 8 | 第3章 アクションはフォアキャストで(現在と未来のギャップを洗い出す |
| 9 | ビジョン達成のために1 基盤づくり |
| 10 | ビジョン達成のために2 ルールの内在化 ほか) |
