著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
ハイポテンシャル人材≠ハイパフォーマー。もう、過去の公式は成り立たない。PMの最適解はここにある。新・リーダーシップ論。
関連記事
収録内容
| 1 | 第1章 ITプロジェクトを取り巻く環境(かつてエンジニアはユーザー企業の社員だった |
| 2 | ハードウェアからソフトウェアへ ほか) |
| 3 | 第2章 プロジェクトを成功させる(プロジェクトの鍵を握る「ハイポテンシャル人材」 |
| 4 | プロジェクトマネージャーが持つべき3つの視点 ほか) |
| 5 | 第3章 チームを作る(人材を探す |
| 6 | ハイポテンシャル人材を見極めるための3つの要素 ほか) |
| 7 | 第4章 チームを伸ばす(プロジェクトマネージャーのリーダーシップ |
| 8 | リーダーシップと信頼関係 ほか) |
| 9 | 第5章 不測の事態に備える(不測の事態に備える |
| 10 | 追い詰められないために ほか) |
