著者・出版社・関連アーティスト
商品説明
大企業こそ新企事業の先駆であれ。NTTドコモ、アビームコンサルティングなどにおいて、数々の新規事業創造プロジェクトで大成功を収めた現役・経営コンサルタントが教える、熱きビジネスパーソンのための必読の一冊。
関連記事
収録内容
| 1 | 1章 大企業が繰り返す茶番劇の正体(大企業のステージ |
| 2 | 巨大な資金は「他人のお金」 ほか) |
| 3 | 2章 大企業×コンサル=最悪(戦略コンサルタントは事業創造の専門家ではない |
| 4 | コンサルが出すのは絵に描いた餅 ほか) |
| 5 | 3章 大企業だけが持つポテンシャル(偉大なサバイバー |
| 6 | 大企業のグロース成長力 ほか) |
| 7 | 4章 成功する大企業の事業創造(始めに弱く、後ろに強い |
| 8 | 事業創造3つのパターン ほか) |
| 9 | 5章 より効果を発揮するための事業創造方法論(アイディエーションにおける12の観点 |
| 10 | 地道なクリエイティビティ ほか) |
