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商品説明
決断を迫られた状況を擬似体験しながら考える待望のケース・メソッド授業対応テキスト。新規事業・設備投資・国際ビジネスにおける7ケースを収録。
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収録内容
| 1 | 第1章 意思決定とその影響(決断と意思決定 |
| 2 | 意思決定のタイプ |
| 3 | 意思決定にもたらす影響) |
| 4 | 第2章 トップマネジメントの意思決定(戦略的意思決定 |
| 5 | 経営者のスキルセット |
| 6 | 組織行動の引き出し方) |
| 7 | 第3章 新規事業の意思決定(新規事業開発のリスク |
| 8 | 新規事業の意思決定 |
| 9 | 事業化の促進に向けて |
| 10 | ケース1 夢の素材フラーレンの商業化-三菱化学と三菱商事によるフロンティアカーボン社 |
| 11 | ケース2 家庭用ロボットの市場導入-テムザックのロボリア |
| 12 | ケース3 自動車部品市場へ進出-戸畑ターレット工作所の非鉄鍛造技術) |
| 13 | 第4章 設備投資の意思決定(戦略的設備投資 |
| 14 | 情報化投資 |
| 15 | ケース4 新工場の立地選択-新日鉄化学のエスパネックス |
| 16 | ケース5 地図の電子化問題-ゼンリンの住宅地図) |
| 17 | 第5章 国際ビジネスの意思決定(国際ビジネス交渉 |
| 18 | 中国ビジネス展開 |
| 19 | ケース6 対中国合弁事業交渉-黒崎播磨の耐火物 |
| 20 | ケース7 中国市場における高級ブランド戦略-TOTOの衛生陶器) |
