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商品説明
工場再建のプロとして、ソニー、キャノン、トステム、スタンレー電気など大手企業の現場を救ってきた改善のノウハウを伝授。リードタイムの短縮、セル生産方式の導入、小ロット化と平準化など、生産効率アップのための現場改革とは?常識破りの工場経営が、「ものづくり」を救う。脱大量生産・脱分業を唱える究極のトヨタ生産方式が明らかに。
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収録内容
| 1 | 第1章 「ムダとり」とはなにか(顧客に一番近いところから見る |
| 2 | 三メートル離れて読めない情報は意味がない ほか) |
| 3 | 第2章 脱「大量生産=分業」宣言(「モノづくり」への目覚め |
| 4 | 大量生産のための組織化 ほか) |
| 5 | 第3章 「ムダとり」を成功させる経営とは(口は一つで、耳は二つ |
| 6 | 顧客との接点を見れば企業がわかる ほか) |
| 7 | 第4章 なぜあなたにはムダが見えないのか(ムダとは駄賃がもらえないこと |
| 8 | 人間の動作そのものがムダを生む ほか) |
| 9 | 第5章 常識を打ち破らなければ組織は変わらない(指示待ちの姿勢はもうやめよ |
| 10 | 失敗を反省する「ムダとり」 ほか) |
