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商品説明
ナレッジ・マネジメントから生まれる骨太の経営戦略。「誰もが解けない問題であれば、その問題は解決不可能であり、誰にも解ける問題であれば、その問題は問題として存在していない。」プラトンが『メノン』で提起した逆説を解き明かす鍵が集合知にある。企業経営の難問をどう解くか。大不況時代を克服する戦略の書。
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収録内容
| 1 | 序章 経営における知識と能力-暗黙知の危険性について |
| 2 | 第1章 集合戦略と集合知 |
| 3 | 第2章 共有知 |
| 4 | 第3章 共生知 |
| 5 | 第3章補論 コーディネーションに関するアンケート調査の分析-努力の方向性について |
| 6 | 第4章 現場の知 |
| 7 | 第5章 コモンナレッジ |
| 8 | 第5章補論 ロジスティック曲線の導出 |
| 9 | 第6章 集合知と集合戦略の拡張可能性-知識社会の国際経営戦略 |
| 10 | 補論・第7章 知識のコラボレーションとクラスターの創生 |
