役割目標によるマネジメント "目標管理のパワー"と"評価のパワー"を創り出すノウハウ
河合克彦 石橋薫
河合克彦 石橋薫
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収録内容
| 1 | 序章 本書の目的と構成について |
| 2 | 第1章 目標管理はどうあるべきか(目標管理の強み |
| 3 | 目標管理の弱み |
| 4 | 目標管理弱みの克服 |
| 5 | 目標管理と評価は、縦糸と横糸 |
| 6 | 目標管理のパワーを活かしきる |
| 7 | 評価のパワーを活かしきる) |
| 8 | 第2章 役割目標によるマネジメント(成果把握の要点 |
| 9 | 成果把握のタイプ |
| 10 | 役割目標によるマネジメントの深耕 |
| 11 | 役割目標によるマネジメントの内容) |
| 12 | 第3章 役割目標によるマネジメントの運用(役割目標によるマネジメント運用の全体像 |
| 13 | やることの確認 |
| 14 | やっていることの確認 |
| 15 | やったことの確認 |
| 16 | やったことの処遇への反映 |
| 17 | 役割・業績・能力基準人事賃金システムの全体像) |
