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商品説明
メンバーの力が「たし算」から「かけ算」に変わる。アップル、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、NEC、ヤフー、ジョンソン・エンド・ジョンソン、リクルート、キヤノン、「働きがいのある会社」(『日経ビジネス』調査)トップ10の過半数がやっている「すごい会議」のやり方で、「すごいチーム」を創る本。
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収録内容
| 1 | 1 メンバーの方程式-チームメンバーはこう招集する |
| 2 | 2 主体性の方程式-メンバーが自立的に動く環境を作る |
| 3 | 3 ムードの方程式-チームのムードを良くする |
| 4 | 4 提案とコメントの方程式-効果的な言葉の使い方をする |
| 5 | 5 モチベーションの方程式-言えない問題に取り組む |
| 6 | 6 目標設定の方程式-目の中に入れても痛くない目標を作る |
| 7 | 7 責任感の方程式-最高の役割分担をする |
| 8 | 8 ゴールの方程式-全力で走れる、目に見えるゴールを置く |
| 9 | 9 アクションの方程式-守られる約束をする |
| 10 | 10 チームワークの方程式-良い文化を作る |
| 11 | 11 ブレイクスルーの方程式-問題を引きずり出して叩く |
| 12 | 12 継続の方程式-あきらめる資格を持つチームになる |
