本/雑誌
SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル 実現可能性の高い「抜本対策」からロードマップ、アクションプランまで
嶋田利広/著 坂本力/著 尾崎竜彦/著
2420円
ポイント | 1% (24p) |
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発売日 | 2011/01/13 発売 |
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商品説明
その計画に根拠がありますか?いかに数値の羅列をしても「具体的な根拠」がなければ絵空事に終わる。金融機関が納得し、社員にやる気が生まれ、会計事務所の指導方法が変わる計画書づくりのすべて。
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収録内容
1 | SWOT分析と「実抜計画の入った経営改善計画」 |
2 | SWOT分析の種類 |
3 | SWOT分析の開催と推進者(コーディネーター)の役割 |
4 | 第1ステップ-SWOT分析事前説明会 |
5 | 第2ステップ-外部環境「機会」「脅威」の検討 |
6 | 第3ステップ-内部要因「弱み」「強み」の検討 |
7 | 第4ステップ-クロス分析の検討 |
8 | 第5ステップ-戦略・具体策の整理 |
9 | 第6ステップ-戦略・具体策の中期経営計画への落とし込み |
10 | 第7ステップ-戦略・具体策の中期行動計画(ロードマップ)への落とし込み |
11 | 第8ステップ-中期行動計画から来期への行動計画の落とし込み |
12 | 会計事務所の記入事例-SWOT分析から実抜計画、ロードマップ、行動計画まで |
13 | クリニックの記入事例-SWOT分析から中期損益、ロードマップまで |
14 | 飲食店の記入事例-SWOT分析から実抜計画、ロードマップ、行動計画まで |
15 | SWOT分析と実抜計画作成のための会計事務所の活用方法 |