プラットフォーム・モデルの競争戦略 事業創造のマネジメント

現在の日本は、技術力によるイノベーションから、次なるイノベーションを希求している。本書は、その切り口としてiモードを事例とし、「プラットフォーム」というイノベーションを創発する場を取り上げる。iモードは、プラットフォームとして革新的な数多くのコンテンツや多彩なベンチャー企業を生み出してきたが、その意義を分析することで新しいイノベーションの源泉が見えてくる。このプラットフォームを軸に数多くの実証的な分析をすることによって、イノベーションの構造が明らかにされる。