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商品説明
本書は、新規需要を主体的に創造し、競争が存在しない状況を作り出す、ブルー・オーシャン戦略の解説書です。戦略キャンバス、ERRCグリッド、PMSマップなどの戦略立案のためのツールの使い方を、自動車からレストランまで、豊富な事例をあげながらわかりやすく説明します。立案した戦略を実行に移すにあたり必要な、手続きの公正さ「フェア・プロセス」と、組織リスクへの対応「ティッピング・ポイント・リーダーシップ」についても解説。ブルー・オーシャン戦略の全体像を示します。
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収録内容
| 1 | 1 ブルー・オーシャン戦略とは? |
| 2 | 2 ブルー・オーシャン戦略の基本的ツール |
| 3 | 3 ヤマハの大型スクーター「マジェスティ」の開発(一九九五年) |
| 4 | 4 ブルー・オーシャン戦略の実際 |
| 5 | 5 ブルー・オーシャン戦略のメカニズム |
| 6 | 6 「戦略キャンバス」など主要ツールの活用 |
| 7 | 7 戦略に実行が組み込まれる:フェア・プロセスとは何か |
| 8 | 8 一気に、組織を動かす:ティッピング・ポイント・リーダーシップの基礎 |
| 9 | 9 自動車を「再発明」する:インド・タタ社「ナノ」の発売(二〇〇九年) |
| 10 | 10 レストラン・サンドランスの事例(二〇〇五年) |
