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商品説明
患者への一連のサービスの質・安全性・収支(採算)・在院日数等を同時考慮して費用対成果としての価値を作り込んでいく活動、原価企画が医療サービスを変える。患者にとって最大限の価値を生み出す医療経営のあり方。
関連記事
収録内容
1 | アメリカ医療界における診療プロトコルマネジメントの登場と進展-日本医療界のモデル |
2 | 日本医療界における診療プロトコルマネジメントの展開とその特質 |
3 | DPC対象病院における医療サービス価値企画の現状と課題-インタビュー調査に基づく定性的実態把握 |
4 | 済生会熊本病院における診療プロトコル開発活動の展開-医療サービス価値企画の先進事例 |
5 | 医療サービス価値企画へのDPC別包括払い制度と病院特性の影響-アンケート調査に基づく定量的評価 |
6 | DPC対象病院における診療プロトコル価値企画の実践と認識-アンケート調査に基づく定量的実態把握 |
7 | 医療サービス価値企画の病院業績への効果-費用対成果としての価値の向上 |
8 | 管理会計による診療プロトコル価値企画の本格化 |
9 | 医療サービス価値企画を支える組織的仕組みとツールの現状 |
10 | 本格的な医療サービス価値企画を支える原価計算の現状と普及への示唆 |
11 | 医療サービス価値企画に際する価値連鎖考慮範囲拡大への兆候と示唆 |
12 | 医療サービス価値企画の今後の課題 |