儲かる組織に作り変える [新装版] (井上和弘の経営革新全集 第5巻)

社員1人当たりの利益を最大にする井上式組織づくり。

中小企業だからこそ実現可能な「社員1人当たりの経常利益400万」「総人件費イコール経常利益」の高収益組織をいかにつくるか──人手不足が深刻化するなか、コンサルタント歴50年の井上和弘氏が、会社の成長を担うコア社員を確保し、同時に生産性を上げて、利益を最大化する組織づくりを、4つの事業形態別に（労働集約型／設備集約型／設備・労働集約型／知的集約型）多くの事例をあげて解説。

【著者】 井上和弘 (いのうえかずひろ) アイ・シー・オーコンサルティング会長
経営コンサルタント井上和弘の半生は〝挑戦〟の連続だった──バブル崩壊、リーマンショック、大震災…幾度の危機からクライアントを守り、社長の黒子として稼ぐ売りモノ、財務強化の改革に挑む。長年の信頼感から後継者育成も託され、事業承継から社長の退職金・相続対策まで、その実務を担う。直接指導した会社は300社、零細から中堅企業へと成長した会社は数知れず、上場した会社は数社に及ぶ。50年二代にわたって指導する会社が３社もあるという事実が氏の実力を如実に物語っている。