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商品説明
【成功する事業承継1】 会社を譲るオーナー社長のための書
事業承継期は、会社の弱点がもっとも表面化する期間。いかにうまく後継者に会社を任せ、自らの経営者人生を充実させ豊かにおくるか──オーナー社長の本音と不安をとことん知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、「後継者の選び方・育て方」「入社後の鍛え方」「株式の有利な譲り方」「社長の椅子を譲ったあとの会長、相談役、ファウンダー(創立者)としてのあり方」「個人資産の築き方」「老後の楽しい生き方」まで提案する、他に類のない書。
【著者】 井上和弘 (いのうえかずひろ) アイ・シー・オーコンサルティング会長
経営コンサルタント井上和弘の半生は〝挑戦〟の連続だった──バブル崩壊、リーマンショック、大震災…幾度の危機からクライアントを守り、社長の黒子として稼ぐ売りモノ、財務強化の改革に挑む。長年の信頼感から後継者育成も託され、事業承継から社長の退職金・相続対策まで、その実務を担う。直接指導した会社は300社、零細から中堅企業へと成長した会社は数知れず、上場した会社は数社に及ぶ。50年二代にわたって指導する会社が3社もあるという事実が氏の実力を如実に物語っている。
事業承継期は、会社の弱点がもっとも表面化する期間。いかにうまく後継者に会社を任せ、自らの経営者人生を充実させ豊かにおくるか──オーナー社長の本音と不安をとことん知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、「後継者の選び方・育て方」「入社後の鍛え方」「株式の有利な譲り方」「社長の椅子を譲ったあとの会長、相談役、ファウンダー(創立者)としてのあり方」「個人資産の築き方」「老後の楽しい生き方」まで提案する、他に類のない書。
【著者】 井上和弘 (いのうえかずひろ) アイ・シー・オーコンサルティング会長
経営コンサルタント井上和弘の半生は〝挑戦〟の連続だった──バブル崩壊、リーマンショック、大震災…幾度の危機からクライアントを守り、社長の黒子として稼ぐ売りモノ、財務強化の改革に挑む。長年の信頼感から後継者育成も託され、事業承継から社長の退職金・相続対策まで、その実務を担う。直接指導した会社は300社、零細から中堅企業へと成長した会社は数知れず、上場した会社は数社に及ぶ。50年二代にわたって指導する会社が3社もあるという事実が氏の実力を如実に物語っている。